Spłaszczenie struktur organizacyjnych - flattening organizational structures

proces logistyczny usprawniania funkcjonowania struktur, przepływu informacji i poprawy wzajemnego komunikowania się pracowników. Spłaszczanie struktur dokonuje się przez:
 zmniejszenie stanowisk pracy (likwidacja prac ciężkich i niebezpiecznych dla zdrowia oraz możliwych do zastąpienia przez maszyny);
 łączenie dotychczas wykonywanych czynności w większe operacje (wzbogacanie pracy, obsługiwanie przez jednego robotnika kilku maszyn z dodatkowymi zadaniami utrzymywania ruchu, konserwacji urządzeń i kontroli jakości);
 łączenie stanowisk pracy w grupy robocze (zapewnia nie tylko lepszą wzajemną współpracę, ale także zmienia tradycyjną hierarchię w produkcji);
 powierzanie niektórych prac komputerom i automatom (kreślenie, projektowanie, konstruowanie wyrobów, sterowanie procesami produkcyjnymi, mierzenie i badanie, kontrolowanie jakości itp.);
 przesuwanie kompetencji na hierarchicznie niższe szczeble (delegowanie odpowiedzialności oznacza, że kierownictwo powierza pracownikowi nie tylko pracę, lecz także cele, zadania i uprawnienia).
[J. Penc]