Witamy, 29 kwietnia 2024 r. Imieniny: Hugona, Piotra
 
 
Jeżeli masz konto w naszym serwisie podaj swoje dane w polu poniżej:
Jeśli nie masz konta, możesz je
założyć tutaj
Wyszukiwarka domyślnie przeszukuje Leksykony i Słowniki. Jeśli chcesz ograniczyć wyszukiwanie do konkretnej części wybierz wyszukiwarkę zaawansowaną lub przejdź do tej części serwisu:

  
Wyszukiwanie zaawansowane
 
 
Jak kupować w księgarni
Polityka prywatności/Ciasteczka
Jak kupować eBOOKi
System płatności

  EBOOKI
  Marketing
  Organizacja,
  zarządzanie
  Zarządzanie personelem
  Sprzedaż i dystrybucja
  Informatyka w
  zarządzaniu
  Ekonomia
  Rynki kapitałowe
  Finanse
  Rachunkowość
  Bankowość
  Języki obce
  Poradniki
  Inne a ciekawe
  Unia Europejska

Bestsellery
1.Zarządzanie pracą - Zdzisław Jasiński (red.)
2.Motywowanie w przedsiębiorstwie - Zdzisław Jasiński

Leksykon biznesu A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż

Metoda systemu idealnego - IDEALS concept

koncepcja projektowania i usprawniania systemów działania, a przede wszystkim organizacji opracowana przez amerykańskiego profesora Gerarda Nadlera. Koncepcja ta nosi nazwę IDEALS (Ideal Design of Effective and Logical System) i polega na tym, że zamiast usprawnień elementów badanego systemu poszukuje się właściwej koncepcji efektywnego zorganizowania tego systemu, przechodząc od koncepcji idealnej i zbliżając się stopniowo do koncepcji systemu dającego się zrealizować w praktyce, tj. uwzględniającego warunki ograniczające.
Swoją koncepcję systemu idealnego G. Nadler wyjaśnia graficznie za pomocą trójkąta. Wierzchołek tego trójkąta przedstawia teoretyczny system idealny, który nie jest oczywiście osiągalny, ale stanowi pewien układ odniesienia, pokazujący teoretyczne możliwości. Nieco niżej sytuuje perspektywiczny system idealny, który także nie może być bezpośrednio zastosowany, ale który może stanowić punkt wyjścia do prowadzenia badań do uzyskania systemu idealnego osiągalnego technicznie (usytuowanego jeszcze niżej), możliwego do zastosowania w praktyce, gdyby warunki niezbędne do jego realizacji były do dyspozycji. Jednakże w praktyce istnieje wiele ograniczeń, system technicznie osiągalny należy więc modyfikować i poprzez uwzględnienie wielu ograniczeń sprowadzić go do systemu, który może być w danych okolicznościach zalecany.
W celu ustalenia i wdrożenia systemu zalecanego Nadler proponuje następujące etapy postępowania: ustalenie funkcji (celu), stworzenie systemu idealnego, zebranie informacji, generowanie wariantów, wybór systemu zalecanego, sformułowanie systemu, rewizja systemu, testowanie systemu, instalowanie systemu oraz kontrolowanie funkcjonowania systemu.
Postępowanie według metody Nadlera polega więc na systematycznym jednoczesnym badaniu wyobrażonych systemów idealnych i systemów istniejących w celu przejścia z nieosiągalnego systemu idealnego do najlepszego systemu dającego się zastosować w praktyce.
[J. Penc]

Zobacz również: metoda PERT-time


« Wstecz « poprzedni    następny »
Leksykon biznesu
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Leksykon Unii Europejskiej
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Słownik polsko-angielski
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Uruchom asystenta w oknie
Hasło dnia
Ekstrapolacja - przewidywanie przebiegu jakiegoś zjawiska w warunkach nieznanych, niedostępnych badaczom, na podstawie znajomości analogicznego zjawiska w znanych,...
Najpopularniejsze hasła
1. Marketing
2. A vista
3. DAGMAR
4. abandon /zrzeczenie się/
5. Akceleracja

Jeżeli nie znalazłeś satysfakcjonującej Cię odpowiedzi zadaj pytanie innym
Do góry strony
Strona główna | O firmie | Kontakt | Księgarnia | Leksykony/Słowniki | Moje dane

Wydawnictwo Placet
01-517 Warszawa, ul. Mickiewicza 18a/1
e-mail: redakcja@placet.com.pl

English Deutsch