Just in Time - Just in Time

system organizacji działania ,,akurat na czas”. Koncepcja ta dotyczy zarówno organizacji procesów wytwórczych jak i procesów logistycznych. Jej istotą jest niezwykle ścisłe, napięte, elastyczne planowanie i sterowanie ruchem materiałów, komponentów, wyrobów gotowych itp. dokładnie na czas, w którym mają być użyte (na stanowisku pracy) lub stać się przedmiotem obrotu. W takiej organizacji działania firmy dąży się do wyeliminowania zapasów produkcji w toku i ograniczenia do minimum kosztów magazynowania. Podstawą planowania są rzeczywiste i aktualizowane na bieżąco zamówienia odbiorców wyrobów finalnych.
Wprowadzenie ,,just in time” wymaga dobrej organizacji i niezawodności dostaw, a także dużej elastyczności działania oraz pełnej kontroli jakości wyrobów i właściwej bieżącej konserwacji urządzeń. Sprawna realizacja tej koncepcji w organizacji produkcji umożliwia skrócenie czasu przygotowania i wykonania operacji technologicznych, likwidację przestojów związanych z zaopatrzeniem stanowisk pracy, zmniejszenie stanu zapasów materiałów, produkcji w toku i wyrobów gotowych (lepsze wykorzystanie powierzchni produkcyjnej i magazynowej) oraz ułatwia ujawnienie słabości w transporcie wewnętrznym i przepływie informacji.
[J. Penc]