Informacje strategiczne - strategic information

dane i wiadomości (w tym także tzw. słabe sygnały) pozwalające zorientować się o przyszłym kształcie otoczenia i kierunkach jego rozwoju, które są niezbędne dla sporządzania scenariuszy i strategii działania firmy. Są to zwłaszcza informacje:
 o strategicznych zamiarach instytucji centralnych, o pracy i zamierzeniach placówek naukowo-badawczych;
 o postępie naukowo-technicznym w danej branży i gałęzi przemysłu (technologia, organizacja, energia, marketing itp.);
 o rozwoju międzynarodowych stosunków gospodarczych, finansowych, handlowych, ruchu cen itp.;
 o dostawcach i odbiorcach oraz zamierzeniach organizacji i ruchów społecznych (np. w zakresie ochrony środowiska, ochrony konsumentów itp.);
 o sytuacji na rynkach danej branży i głównych firmach konkurencyjnych, charakterze każdego rynku (regularny, sezonowy lub cykliczny), stanie tego rynku (w stadium początkowym, dojrzałości lub zaniku), możliwościach pozyskiwania nowych rynków, w tym zagranicznych;
 o zasobach pracy, ich wielkości, tendencjach kształtowania się w różnych regionach i zawodach oraz przesunięciach tych tendencji;
 o własnych zamierzeniach strategicznych, przebiegu wdrożenia strategii i najważniejszych zadaniach perspektywicznych.
[J. Penc]