proces tworzenia (wyodrębniania) jednostek organizacyjnych poprzez skupianie stanowisk organizacyjnych w komórki, a tych – w większe jednostki organizacyjne; dekompozycja hierarchiczna celów firmy (instytucji) ma cele cząstkowe i organizowanie wokół nich wyodrębnionych strukturalnie pionów, komórek i stanowisk pracy.
Grupowanie odnosi się także do wyodrębniania części podobnych technologicznie, czy konstrukcyjnie i łączenia ich w tzw. rodziny obróbkowe lub montażowe.
[J. Penc]