PERT - Program Evaluation and Review Technique
określanie tzw. ścieżki krytycznej wykorzystywane jest do planowania projektów wymagających licznych działań i wzajemnych powiązań. Procedura PERT obejmuje: 1. zidentyfikowanie działań, jakie mogą być wykonane i zdarzeń, które będą oznaczały ich zakończenie, 2. opracowanie sieci ukazującej relacje między działaniami i zdarzeniami, 3. wyliczenie czasu niezbędnego do wystąpienia danego zdarzenia i do przejścia od jednego zdarzenia do następnego, 4. zidentyfikowanie w ramach sieci najkrótszej ścieżki, która prowadzi do realizacji projektu tj. ścieżki krytycznej, 5. udoskonalenie sieci, 6. użycie sieci do kontroli projektu.
[T. Sztucki]
|