Trening kierowniczy - managerial training

zespół systematycznych ćwiczeń, których celem jest nabycie, utrzymanie oraz kształtowanie umiejętności podejmowania racjonalnych decyzji, podnoszenie odporności na stres, utrwalanie wiary we własne możliwości, zwiększanie asertywności itp. Istota tego treningu oraz jego modułów sprowadza się do rozwiązywania modelowych albo rzeczywistych przypadków decyzyjnych oraz sytuacji organizacyjnych, a także związanych z kierowaniem zespołami pracowniczymi.
Proces treningowy ma charakter dynamiczny, tzn. wymusza on na uczestnikach aktywność umysłową. Uczestniczą w nim specjaliści reżyserujący sytuacje decyzyjne w różnych zakresach (modułach). Każdy ze specjalistów realizuje jeden moduł treningowy.
Według T. Listwana można wyróżnić następujące moduły:
 trening relaksacyjny obejmujący ćwiczenia zmierzające do nabycia umiejętności osiągania relaksu;
 trening interpersonalny, którego celem jest lepsze zrozumienie siebie, uświadomienie sobie własnych uczuć i postaw w relacjach społecznych, co ma ułatwiać integrację wewnętrzną i rozwój kompetencji interpersonalnych, tj. zachowań stymulujących poprawę funkcjonowania jednostki w grupie;
 trening decyzyjny, polegający na ćwiczeniu umiejętności podejmowania decyzji;
 trening negocjacji, którego celem jest nabywanie, utrzymywanie i doskonalenie umiejętności prowadzenia negocjacji;
 trening etykiety menedżera, którego celem jest opanowanie umiejętności odpowiedniego zachowanie się w różnych sytuacjach towarzyskich;
 trening zdrowotny, polegający na ćwiczeniach zmierzających do utrzymania i doskonalenia sprawności fizycznej;
 trening asertywności, którego celem jest pogłębianie i doskonalenie zachowań, które umożliwiają osiąganie własnych celów zgodnie z oczekiwaniami i wartościami innych ludzi;
 trening twórczości, którego celem jest nabycie, utrzymanie i doskonalenie twórczego rozwiązywania problemów;
 trening antystresowy, polegający na ćwiczeniach ułatwiających likwidowanie stresu i zwiększających odporność menedżera na sytuacje stresowe.
[J. Penc]